Identifier des entreprises proches du lieu d’exécution peut améliorer la connaissance du tissu économique, réduire certains délais et révéler des compétences peu visibles. Pourtant, un acheteur public ne peut pas transformer cette recherche en préférence géographique lors de l’attribution. Le sourcing territorial doit donc rester une démarche d’ouverture, non un mécanisme de réservation. L’enjeu consiste à repérer davantage de PME …
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