Archives par tag : sourcing fournisseurs

Un acheteur qui sollicite toujours les memes entreprises finit par connaitre parfaitement son marche, mais seulement une partie de celui-ci. De nouveaux operateurs peuvent apparaitre, des PME peuvent developper une competence recente et des solutions differentes peuvent emerger. Le sourcing sert precisement a elargir cette connaissance avant la consultation. Cette ouverture doit toutefois rester compatible avec les principes de la …

Identifier des entreprises proches du lieu d’exécution peut améliorer la connaissance du tissu économique, réduire certains délais et révéler des compétences peu visibles. Pourtant, un acheteur public ne peut pas transformer cette recherche en préférence géographique lors de l’attribution. Le sourcing territorial doit donc rester une démarche d’ouverture, non un mécanisme de réservation. L’enjeu consiste à repérer davantage de PME …

Constituer un vivier ne consiste pas à accumuler des noms dans un tableau. Avant d’y inscrire une entreprise, l’acheteur doit vérifier que les informations recueillies sont utiles, récentes et comparables. Cette qualification améliore la connaissance du marché fournisseur. Toutefois, elle ne doit jamais devenir une présélection cachée pour une future procédure. Le vivier reste un outil de sourcing interne. Il …

Le sourcing aide l’acheteur à mieux comprendre un marché, à affiner son besoin et à identifier des solutions adaptées. Pourtant, une démarche mal préparée peut produire l’effet inverse. Des échanges trop orientés, une information inégalement partagée ou l’absence de traçabilité peuvent nourrir un doute sur l’impartialité de la procédure. L’enjeu ne consiste donc pas à éviter tout dialogue avec les …

Avant de publier un marché public, un acheteur peut avoir besoin de mieux comprendre les solutions disponibles. Une rencontre avec un fournisseur peut alors éclairer son besoin, ses contraintes techniques ou le niveau de concurrence. Toutefois, cette démarche ne doit jamais avantager un opérateur. Le Code de la commande publique autorise les consultations et échanges préalables, à condition de préserver …

Avant de lancer un marché public, l’acheteur doit connaître les entreprises capables de répondre à son besoin. Un vivier de fournisseurs qualifiés facilite cette préparation. Il permet d’identifier des compétences, de comparer les capacités du marché et d’élargir le sourcing au-delà des titulaires habituels. Toutefois, ce vivier ne doit jamais devenir une liste fermée ni un outil de présélection occulte. …